11月11日，赛轮轮胎公告，公司实际控制人袁仲雪之一致行动人瑞元鼎实拟自本公告披露之日起6个月内，通过上海证券交易所以集中竞价交易方式增持公司股份配资炒股就找配资，本次增持资金总额不低于5亿元，不超过10亿元。瑞元鼎实取得了交通银行出具的《贷款承诺函》，交通银行承诺对瑞元鼎实增持公司股份提供7亿元的贷款。

　　经过初步破碎的原料送往下一道生产工序。

　　首钢矿业水厂铁矿磁铁矿石加工项目自2023年4月份建成投产以来，学习巴登经验，运用巴登思维，持续向现状提问题，持续向现场要问题，各方面工作实现突破，发展日新月异。从投产当年即超预期完成经营生产任务，到2024年5月份月处理量首次达到100万吨，再到9月突破110万吨，“巴登经验”在水厂铁矿磁铁矿石加工项目扎根发芽、收获硕果。

　　打破天花板

　　产线效率再攀升

　　磁铁矿石加工项目投产第一年，3个月达产，6个月突破3.5万吨，全年产品产量超计划完成。但进入2024年，奋斗目标进一步提升，面对巨大的生产压力，迫切需要干部职工转变思想观念，打破天花板。

　　巴登钢厂在产量徘徊在140万吨左右时，陷入了“水平到顶”自我满足的困扰，直到1995年打破“到顶思想”的阴影后，产量一路飙升至2022年的185万吨，创造了欧洲钢铁奇迹。建材作业区干部职工汲取巴登经验，以不断超越的理念，决心突破自我、挑战自我。

　　制定《建材产线极致高效运行方案》，创新“递保”管理理念，突破“当班只顾自己”的局限思维，将保产打产意识，深深植入到职工的脑海中，确保每时每刻产量有人保、欠量有人追，从思想认识上树牢打产提效意识。

　　多措并举解决粗破工序设备稳定难题，棒条筛筛体增加拉筋，提高抗震强度，规范矿车翻卸及棒条清理标准，减少空载共振频次，10月份，设备故停率降低至0.17%。逐个排摸设备运行极限，运输皮带拓宽提速，电机减速机增容换型，矿车入料程序持续优化，粗破翻卸效率达到每小时26车标准；座式给料机安装新电振、不沾板提高通过量，单台效率从500吨/小时提升到1000吨/小时。

　　通过对现场问题的持续改进，10月份，产线效率累计完成超设计产能42.38%，1—10月份产线处理量超进度计划101.55万吨，产线不断打破指标天花板，实现效率再攀升。

　　瞄准高价值 产品效益创新高

　　2024年，首钢矿业要求打造高价值产线，让正值“创业初期”的水厂建材倍感压力。据巴登钢铁工程公司副总裁、中国部主管张武城博士介绍，深挖产品更高附加值，获取更高利润，是巴登钢厂之所以能在市场竞争中取胜的最主要原因之一。对此，水厂铁矿磁铁矿石加工项目以价值提升为目标，深入推动产线经营由规模型向价值创造型转变。

　　调结构，提高大砟筛中产率。优化中细破运行参数控制，按照大返矿比控制原则，组织中细破机排矿口调整；开展细破机偏心距调整试验，改善破碎效果；调整成品筛网孔布置，上层网孔增大，减少二次破碎，下层网孔减小，减少有效粒级损失。1—10月份，建筑砟工序筛中产率超年度计划1.12个百分点。

　　拓市场，提升产品核心竞争力。在销售装车上，强化协调组织，总结创新出“442”装车模式，打满火运销售，兼顾汽车销售，实现铲车满负荷装车作业，确保每日7列火车外销；构建“质量+服务”体系，湿沙料棚开展降水份控制，建筑砟装车定期巡检产品质量，开展销售跟踪客户回访机制，以质取胜，不断提升首钢建材品牌影响力。1—10月份，建材产品销售累计完成超年进度计划101.76万吨。

　　抓回收，做大产线经济效益。围绕矿产品应收尽收原则，加强现场工序整改，对干选工序分料挡板加高100毫米，安装耐磨衬板，改善矿岩分离效果；磁选机分矿箱增加溢流篦子，延长磁选机塞子螺杆高度，避免下矿管进口卡堵，拓宽改造分矿箱增加缓冲容积，实现均匀布料溢流给矿，降低矿浆流速，提升磁选机选别效果；推进磁选工序隐患整改，更换磁选机机槽，重新布置管道，集中治理漏点，消除跑矿现象。1—10月份，矿产品合计产率超计划完成0.95个百分点。

　　算清经济账 极致能效降电耗

　　2024年，成本管控的迫切需要和经济运行的紧迫形势，使能源管控工作更加严峻。水厂铁矿磁铁矿石加工项目深植“一切成本皆可降，一切措施皆可想”的理念，坚持问题导向，通过在细节上持续改进，产线电耗大幅下降。

　　细化生产，实现躲峰用谷。尖峰期安排定保检修，谷期强化效率发挥，通过细化生产组织过程，降低尖峰期电量消耗；强化辅助设备管理，严禁尖峰期除尘机放灰及干选矿放料，减少尖峰期辅助设备耗能。

　　优化程序，避免无功消耗。开发应用扇型阀自动倒阀程序，有效避免棒磨机断料问题发生；精准把控棒磨机启停信号，稳定棒磨机给料，杜绝无功消耗；结合29号跑车运行状况，优化控制程序，有针对性地进行控制布料，减少跑车无效运动频次，助力能源管控落实落细。

　　强化光伏发电消纳使用。结合尾矿库光伏发电项目并网发电，主动应变求变。强化“能源管控平台”管理，精细掌握“水厂总降发、用、消功率趋势图”使用规范，通过对“罗水”“迁水”线路发电功率、用电功率、光伏消纳功率的实时监测与分析，精细指导产线设备的经济运行组织，不断提高光伏消纳率，降低产线电费支出。

　　1—10月份配资炒股就找配资，磁铁矿石加工项目电耗完成比计划降低0.86千瓦时/吨；电费累计完成比进度计划降低401.43万元。

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